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您知道一个单位正职(一把)和副职,怎么处理之间的关系吗?

那是相当于打扑克牌游戏中大小鬼的关系,处理的方式、方法各有千秋,总而言之:通常大鬼没出,小鬼冒头总是存在被拍死的风险[大笑][大笑][大笑]正如一山二虎,除非一公一母。

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我担任单位副职10多年了,与5个一把手共过事。我来谈下体会:一般来讲,作为副职要做到,一是服从、配合,当好参谋,特别不要当面和在下属面前顶撞一把手;二是遵守议事规则和保密纪律,不拉帮结派,维持班子团结;三是按照分工做好自己本职工作,遇大事多请示多汇报。如果一把手处事大气、正直无私,副职可以多做事多发表参谋意见;如果一把手专横武断,不愿意放权放手,副职就要谨言慎行,少说话少参谋,做好份内工作就可以了。

这个很简单,如果是体制内的,就按照组织原则处理,不会有大的差错。其中比较重要要的一点,就是要摆正位置,绿叶和红花肯定是有区别的,在其位,谋其政,别的不须多说。

站在副职的角度,必须牢记一点,欲速则不达,等有一天你做到正职的位置,就会更深刻的体会这句话的内涵,不过话又说回来了,如果你摆不正位置,想达到正职的位置也很难。

这方面,我没有成功的经验,至少有失败的教训,不成熟的见解,仅供参考。

“哪怕当个小组长,都要当正的”。这是一位在教育系统基层干了多年的朋友说的。

“吃饭要吃素,穿衣要穿布,当官要当副”。这是一位在税务系统领导岗位干了多年的朋友说的。

听起来各有各的理,但究竟是正职好干还是副职好干呢?其实明白了其中的关节和道理,把自己的位置摆正,能处理好正职和副职之间的关系,工作都好干。

怎么处理好正职和副职之间的关系呢?我觉得有以下几点:

正职要充分授权给副职,在副职分管的领域,大胆放手,尽量不插手、不干预、不要多管闲事。

副职要懂得,该一把手决定的事,不要瞎拍板、惹麻烦。正职的权利不要去争。首先,你争不到。其次,你争了之后会影响正职和组织对你的看法.因为正职才是这个单位里面负责全盘的,你只不过负责协调他的工作而已。对自己分管的工作,要尽量向正职多请示多汇报。

正职是一把手,需要有更大的格局和胸怀,要有担当和胆量。敢担责、敢担事,这样,副职跟着你干,才觉得心里敞亮,更有奔头。

而副职要多推功,不要担心组织发现不了你的优势和功劳,你的上级领导都是这样一步一步走上去的。在关键时候,不要和一把手去争主角光环。出彩、露脸的事,那是一把手的事,跟你没什么关系。

正职作为单位的一把手,要营造班子团结的氛围。即使跟副职意见不同,也不要在公开场合拍桌子吹胡子,以权压人,要给足副职面子,私下再讨论、统一意见。

郭艾伦4犯,李楠在干什么?

李大教练,求求你长点心吧!

郭艾伦四犯,当郭艾伦面红耳赤的跟裁判据理力争争取改判的时候,“温文尔雅”的李大教练正稳如泰山的等待结果,视频直播前的我看不到李楠对胜利的渴望,我只看到郭艾伦的懊恼。

首先,现在的比赛是举世瞩目的世界杯,并且决定着中国男篮在明年的奥运会能否出线。我看到我们的国家男篮球员已经准备好了,并且是这么做的,他们精诚团结,敢打敢拼,每球必争,为了胜利不顾一切,郭艾伦身为国家队的主力组织后卫,渴望帮助队伍拿下胜利,并深知自己责任重大,在被误判后强烈要求裁判改判,我们能看出一个具有强烈荣誉感的球员的精神面貌。反观李大教练,当如此重要的球员遭遇误判面临四次犯规麻烦时丝毫不改“儒雅”的作风,“正襟危坐”“稳如泰山”,仿佛置身事外,事不关己高高挂起,难道是李大教练不想赢吗,看不懂猜不透李大教练为何如此!

其次,李大教练对待郭艾伦被误判的不作为只是全场比赛昏庸的起始,没有最昏,只有更昏。先是在最后关头领先三分的情况下在对方后场故意犯规,不仅没有消耗时间,反而白送两分,再则就是在7.2秒我方领先一分且拥有球权对方没有暂停的情况下强行叫暂停导致在边线这种不利的位置发球,后来是一而再再而三的使用状态不佳的周琦发球导致发球被断。幸亏对方球员两罚中一,比赛被拖入加时,可是当李楠败光所有赢球的机会时,最终加时赛的结果只能是失败!

当领先三分比赛时间还剩12秒的时候,我以为我们会毫无疑问的拿下比赛,可是这短短的12秒之内竟然发生了这么多令人意想不到的事情,最终中国男篮败了,败的让人可悲,败的让人愤怒,败的让人抓狂,如果因为实力而败,我们可以接受,结果却是败在了教练的昏庸,这样的教练中国球迷不会原谅!


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