画到桌子上的馅饼,画到桌子上的馅饼怎么画

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于画到桌子上的馅饼的问题,于是小编就整理了1个相关介绍画到桌子上的馅饼的解答,让我们一起看看吧。

你所知道的职场,能腹黑到什么程度?

谢谢邀请。

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毕业之后进了一家传媒公司,起初公司氛围都挺好。有一次老板让一个老同事出一个3D建模效果图,那位老同事没有做出来正好我会做我就自推自荐说我会做出来。从我这之后我的生活就没安宁过,那个老同事处处针对我,在领导面前造我遥。我算是见识到了职场的阴暗。有能力这都要藏着掖着,不能随便显摆,不然会很麻烦…

去看看《明朝那些事》写严嵩,夏言,高拱和张居正这些好同事的故事,你就知道最腹黑的职场能有多腹黑,各种勾心斗角有多么的惨烈。但凡现代职场上的那些小伎俩,鲜血淋漓的历史上早就变着花样上演过无数次了。

这一出出的权谋大戏,光看着就费脑筋,也不晓得他们这些人精是怎么琢磨出来的,大概是从前的时光都很慢,也没啥娱乐,没事就搁家里支个小茶几一个人喝茶,喝出来一肚子的老谋深算,现在的人职场竞争激烈的,大概每天想着怎么从客户那里忽悠到业绩都累的不行了,哪有那么多时间和精力想着斗争。

而且,古代的人在官场上斗不赢那可是动不动就杀头连坐诛九族的,都是拿自己和整个家族的命在斗争,那水平绝对高过现在的人,现在斗不赢大不了欠点钱或者辞职,重新找工作就好了,压力没那么大,也就没那么狠。

亲身经历:

我在一家公司上班 有一天来从别的地方调来个高管 就让我跟在他干 因为这位高管和我们公司的经理认识 所以我们公司的领导都是有事没事就来他这和他套近乎 我也可以说是占了他的光 日子过的还不错

好景不长 我们公司经理因为贪污被抓 这位高管也是一落千丈……

然后我就没然后了

中华上下五千年,泱泱大国朝代更替,留存下来的帝王之术可谓是千锤百炼精雕细琢,而又有很多被当代管理学大家编辑成课程、脚本、视频、文章,长期存在于各大总裁办和培训班之中。也就使得职场人越来越多的看不透领导们,今天就取其精华,说上几点厚黑直逼帝王权术的领导“驭下之术”。

【1】“夫使功者不如使过,原以身代太守之命”——《后汉书·索卢放传》

不管是唐宗宋祖还是秦皇汉武,大权旁落之时,必有持功自傲之人。当今之长亦是如此:战功累累的功臣们个个都是领导们的心腹,不经多时,也就成了心腹之患。于是便有一些领导开始反其道而行,使用那些犯过过错的人,他们战战兢兢而有所持,如履薄冰而有所敬,心怀感恩反而更容易掌控。

【2】“毫釐(lí)之小计,遗天之大数”——《史记·淮阴侯列传》

自古以来都是惯有舍小取大,而如今的领导们却为了权衡利弊,管用的手段是舍大取小。尤其是当两者不能兼得时,领导者审慎地权衡利弊得失,然后作出最稳妥的用人抉择。也就是说,两利相权从其重,两害相衡趋其轻,在诸多被使用对象中,精心选择能够获取最高人才效益的这一个,也就发生了舍大取小的情况。

【3】“坚强者死之徒,柔弱者生之徒”——《道德经》

常用人之长,惯生轻主之念,反之用其短,也就只能听话而为。这就叫对人才进行控制。使用他的弱项,不想干的事让他干。他不擅长的东西就让他干,不听话就小惩大诫,让他觉得自己不是想象中的那么牛,多整几次也就慢慢听话了。

到此,以上就是小编对于画到桌子上的馅饼的问题就介绍到这了,希望介绍关于画到桌子上的馅饼的1点解答对大家有用。

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